在青岛西海岸足球俱乐部媒体交流会上，西海岸新区相关领导在谈及职业足球发展时坦言：“当前，中超各家俱乐部的运营都面临着不同程度的困难，这是一个普遍现象，在这种情况下，地方政府的关注与实质性支持，对于俱乐部的生存和联赛的健康发展而言，不是可选项，而是必选项。”这一表态迅速在足球界与相关领域引发广泛共鸣与深入讨论,再次将职业足球俱乐部可持续生存这一核心议题置于公众视野的中心。
这位负责人结合西海岸俱乐部升入中超后的实际体验指出，俱乐部在竞技层面完成升级后，所面临的运营压力非但没有减轻，反而呈几何级数增长。“中超平台意味着更高的关注度、更激烈的竞争，也意味着运营成本的急剧攀升，这不仅仅是外援引进、球员薪资的支出，更包括青训体系深化、基地设施升级、医疗康复保障、市场品牌拓展以及俱乐部管理专业化等全方位的要求，收入结构若不实现根本性优化，仅靠投资方单一输血，压力是巨大的，也是不可持续的。”
他的观点并非孤例，而是真切反映了后“金元时代”中超联赛的整体生态，过去几年，随着行业政策调整、经济环境变化以及投资热潮退去，多家俱乐部曾陷入严重的财务危机，甚至退出联赛，其带来的震荡至今仍未完全平息，存活下来的俱乐部，大多经历了股权改革、名称中性化、紧缩银根等一系列阵痛，虽然联赛逐渐回归理性，但“如何健康地活下去”已成为所有从业者每日必须直面的现实考题。
普遍存在的运营困难，首先体现在收支结构的严重失衡上，绝大多数中超俱乐部的收入来源仍然高度依赖母体企业或股东的注资，以及有限的商业赞助、联赛版权分红和比赛日收入，门票、衍生品等本该占据重要比例的自主营收项目，由于消费习惯、产品开发及市场培育不足等原因，贡献度依然有限，运营成本，尤其是符合中超竞争要求的人力资源成本（球员、教练团队薪资），即便在限薪令背景下，总额依然不容小觑，这种“高投入、低回报”的商业模式，一旦股东主业遭遇波动,俱乐部便立刻岌岌可危。
俱乐部自我“造血”功能的孱弱是根本症结，成熟的职业足球俱乐部，应是一个集竞技表演、媒体内容、商业开发、社区服务于一体的综合性实体，许多中超俱乐部在历史上长期扮演着“企业广告部门”的角色，忽视了自身品牌价值的独立构建和商业化运营能力的培养，当母公司战略收缩时，俱乐部便瞬间失去方向与支撑，青训产出周期长、见效慢，短期内难以缓解一线队的财务压力；训练基地、专业球场等基础设施的缺乏或落后,则制约了俱乐部长期发展规划和多元化收入的可能。
正是在此背景下，西海岸区领导提出的“政府部门必须要支持”的观点，显得尤为迫切和具有现实意义，这种支持，绝非简单的财政拨款或短期救急，而应是一种系统性的、遵循足球发展规律和市场规则的“扶上马、送一程”。
第一，政策环境的营造与稳定至关重要，地方政府可以在俱乐部主场场馆的使用与升级、训练基地的土地规划与建设等方面提供长期、稳定的政策保障，降低俱乐部的固定运营成本，推动专业足球场的建设与改造，并建立合理的场馆使用机制，既能提升球迷观赛体验、增加比赛日收入，也能为俱乐部带来更稳定的运营环境，在符合规定的前提下，通过税收优惠、人才引进政策（如为优秀球员、教练员落户、子女教育提供便利）等方式，切实减轻俱乐部负担,增强其吸引力。
第二，支持应着力于培育俱乐部的市场化生存能力，政府部门可以扮演“桥梁”和“平台”的角色，引导、整合本地优质企业资源与俱乐部进行商业合作，拓展赞助体系；鼓励并协助俱乐部深入社区、校园，开展足球普及活动，夯实球迷基础，培育忠实的消费群体和社区文化，这将直接助力于门票、会员及衍生品销售，将俱乐部的发展与城市品牌营销、体育产业规划、全民健身事业乃至文旅融合项目有机结合，使俱乐部真正融入城市血脉，成为一张闪亮的“城市名片”,从而实现社会效益与经济效益的双赢。
第三，对青训的扶持是着眼未来的根本投资，政府可以通过购买服务、共建梯队、补贴精英青少年赛事等方式，支持俱乐部青训体系建设，这不仅能为俱乐部长远发展储备人才、降低引援成本，更是履行足球社会责任、为国家培养后备力量的关键举措，稳定、高质量的青训产出,是俱乐部实现可持续发展的核心引擎之一。
第四，加强监管与引导，推动俱乐部股权结构多元化与运营透明化，政府部门可与足球管理机构协同，鼓励并规范俱乐部进行股份制改革，引入更多社会资本，分散运营风险，同时督促俱乐部建立现代企业制度，规范财务管理，提升运营透明度，这有助于建立长期稳定的投资信心,也是俱乐部获得持续支持的基础。
西海岸区领导的发声，可以看作是一种来自俱乐部直接关联方的、清醒的认知与呼吁，它承认了市场规律的作用，也明确了在职业足球这个特殊领域，尤其是在其培育和成长阶段，公共力量不可或缺的角色，中超联赛的健康度，直接关系到中国足球塔尖的稳固与否,也深刻影响着基层足球乃至体育产业的生态。
当前，中国足球正处于深化改革、重构体系的关键时期，联赛的稳定是改革的压舱石，各俱乐部的生存困境，是一个需要俱乐部自身苦练内功、优化管理，需要联赛管理者深化体制机制改革、完善营收分配，同时也需要地方政府因地制宜、精准施策，共同破解的系统性难题，多方合力，才能逐步引导俱乐部从依赖“输血”转向自我“造血”，构建起一个收入结构更合理、财务更健康、与社区联系更紧密的可持续发展模式。
青岛西海岸相关负责人的坦诚之言，揭开了中超俱乐部普遍面临的现实挑战，也指明了地方政府在职业体育发展中可以且应当发挥的积极作用，这声呼吁，是对过去粗放发展模式的反思，更是对未来共建健康足球生态的期待，只有当俱乐部真正在竞技上取得成绩、在财务上走向稳健、在文化上扎根城市，中国职业足球的联赛基石才能坚实，中国足球的振兴之路也才能拥有更稳固的塔基和更清晰的未来，前方的道路依然充满挑战，但正视问题、凝聚共识、协同发力,无疑是走向复苏与繁荣的必由之路。
