意大利足球甲级联赛（Serie A）2023-2024赛季的电视转播权分成方案近日正式公布，国际米兰以显著优势蝉联赛事转播收入榜首，而卫冕冠军那不勒斯则因表现下滑及转播规则影响，收入较上赛季减少1410万欧元，这一数据不仅反映了各俱乐部在市场吸引力和竞技成绩上的差异，也揭示了意甲联赛在商业开发与竞争平衡之间的深层矛盾。
转播分成机制：成绩与市场价值的双重博弈
意甲的电视转播收入分配采用综合评分制,其中50%基于历史成绩和球迷基础（即“俱乐部系数”），30%取决于当赛季联赛排名，20%与城市规模及转播覆盖率挂钩，国际米兰凭借近年来稳定的欧冠参赛记录、庞大的全球球迷群体以及上赛季亚军的成绩，以总分第一的身份获得约1.2亿欧元的转播分成，其商业吸引力得益于高效的品牌运营，包括社交媒体活跃度、赞助商网络及国际友谊赛的曝光度。
相比之下,那不勒斯尽管以冠军身份获得排名分成的大头，但因俱乐部系数较低（近五年欧战表现波动较大）及本地转播合同规模有限，总收入仅为9860万欧元，与国米的差距拉大到2140万欧元，这一反差凸显了意甲分成机制对长期品牌建设的倾斜——冠军荣誉虽能带来短期奖金，但无法迅速弥补历史积累的不足。
经济失衡：中小俱乐部的生存挑战
本次分成公布后,中下游球队的抗议声再度高涨，升班马热那亚的转播收入仅为国米的四分之一（约3000万欧元），而萨勒尼塔纳等保级队甚至不足2500万欧元，意甲联盟试图通过“ solidarity payments”（团结基金）向小俱乐部分配额外5%的转播总收入，但未能有效缩小差距，拉齐奥主席洛蒂托公开批评该制度“固化阶级”，认为它阻碍了联赛的竞争悬念。
值得注意的是,电视转播权的整体销售额增长乏力，意甲2024-2025赛季国内转播合同仅较上一周期微增3%，而英超同期收入已是意甲的3.5倍，海外版权销售成为关键突破口——北美市场的新合约带来12%的涨幅，但亚洲地区（尤其是中国市场）因顶级球星流失而出现需求下滑，转播商DAZN的赛事制作创新（如多机位VR直播）虽获好评，尚未能完全激活付费用户增长。
俱乐部战略：转播收入之外的求生路径
面对分成不均,各俱乐部不得不调整经营策略，国际米兰将转播收入的40%用于偿还债务和青训投入，而非直接引援；那不勒斯则加速开拓北美商业赛市场，以弥补本地收入缺口，亚特兰大等“黑马”球队依靠培养年轻球员并高价出售（如霍伊伦德转会曼联），间接提升转播分成权重——其本赛季收入同比上涨18%，正得益于欧战积分的增加。
中小俱乐部的生存更加依赖球员交易,蒙扎主席贝卢斯科尼曾提议设立“转播收入下限”，但联盟更倾向于推动集体版权销售模式改革，2025年意甲将启动新一轮转播招标，联盟CEO路易吉·德西尔沃强调需优化分配公式，引入“绩效浮动条款”，使近期竞技成绩占比从30%升至40%，以激励冠军球队并增强联赛悬念。
转播模式变革与全球化竞争
意甲的转播收入挑战背后,是欧洲足球经济格局的重塑，英超凭借全球化营销和资本注入持续领跑，西甲依靠巨星经济维持影响力，而意甲仍在消化疫情带来的财务冲击，联盟正探索流媒体平台的分销模式，例如与亚马逊就纪录片+转播捆绑合约进行谈判，并计划推出官方OTT服务以直达海外球迷。
欧冠扩军（2024年起增至36队）可能进一步分化意甲内部收入——欧战积分高的俱乐部将获得额外奖金，而中游球队若无缘欧战，转播分成差距或被拉大，专家预测，未来三年意甲转播年收入需增长至25亿欧元（当前为18亿）才能避免被英超彻底甩开。
国米蝉联转播分红榜首,是商业成功的缩影；而那不勒斯的“冠军折扣”，则暴露出联赛机制与竞技成就间的错位，意甲的真正难题在于：如何在维持豪门竞争力的同时，不让中小球队掉队，转播分成不仅是一张经济成绩单，更将成为联赛健康度的试金石。
